在職場要謹(jǐn)防小人暗算
廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機(jī)構(gòu)：職場謹(jǐn)防小人暗算
人都有“羨慕——嫉妒——恨”的心理轉(zhuǎn)化歷程，當(dāng)你在職場中一帆風(fēng)順時，也要謹(jǐn)防小人暗算。
職場競爭的激烈不言而喻，看看人才招聘會吧，多少人為了爭奪一個職位不惜搶破了腦袋。職場中每個人都在奮力向前走，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)只能提拔一個人但卻欣賞幾個人的時候，就難免會出現(xiàn)小人的暗算。職場小人有多少，不說不知道，一說嚇一跳：
善于竊取別人勞動果實(shí)的人
比如你剛想好的一個創(chuàng)意，不經(jīng)意間脫口而出，可能就成為小人的創(chuàng)意，他會趕緊跑到領(lǐng)導(dǎo)那里去匯報(bào)你的想法，然而先入為主的得到上司的首肯?？峙逻€沒等你拿出行動方案，他的計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)施狀態(tài)。
對于這種人，你可能防不勝防，有時候即便是你的思路放在個人電腦里，也可能不翼而飛的跑到他的文件夾中，因此現(xiàn)在職場中，幾乎每個人的辦公電腦都設(shè)置了密碼。這密碼并不是因?yàn)殡娔X中有多少隱私，而是有人經(jīng)常翻看別人的創(chuàng)意竊為己有。
但是這種人在公司中的人緣未必很差，所以吃了一次虧，你就要長記性，設(shè)置好電腦密碼，甚至文件夾密碼，靈光閃現(xiàn)的創(chuàng)意趕緊寫出來并及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，不給小人以可趁之機(jī)。
善于推卸責(zé)任的人
當(dāng)項(xiàng)目遭遇失敗，這種人會第一個跑到領(lǐng)導(dǎo)那里陳述緣由，千萬不要以為他是在真的檢討自己的過失，其實(shí)是在向領(lǐng)導(dǎo)灌輸“此事都是他的問題”的概念，而偏偏你的表現(xiàn)不佳，那么理所當(dāng)然的你就成了承擔(dān)責(zé)任的人。
對付這種人，你要拿出足夠的證據(jù)來證明你的清白，否則你就不要張嘴爭辯，更不要再將責(zé)任推給別人，因?yàn)闆]有證據(jù)的爭辯在上司看來只能是狡辯。如果想讓自己不落個“狡辯”的惡名，你最好承擔(dān)下責(zé)任，畢竟群眾的眼光是雪亮的，你的黑鍋也不會背到底。
這種人最終會自取滅亡。
善于掩飾，但其實(shí)計(jì)較得失的人
有些人平日里表現(xiàn)的比誰都謙謙君子，似乎一副與世無爭的樣子，其實(shí)心里比誰都計(jì)較。這種人往往藏的比較深，看起來似乎和每個人都保持了良好的關(guān)系，甚至有些人會當(dāng)他是最好的朋友，一旦開始無話不說，危機(jī)也就開始出現(xiàn)。每個人都有些見不得光的隱私，一旦酒后失言，吐露出來，在你和他有一天成為競爭對手的時候，你的隱私也就成了他的武器。
這種人是最難對付的，可能你今天還是上司手里的寶貝，明天他就連看都不再看你一眼，千萬別以為你做錯了什么，而是有人在背后插了你一刀。當(dāng)你遇到這種事，一定要開誠布公的和上司談?wù)?，只有這樣你才能找出問題的癥結(jié)，即便上司不告訴你是誰在背后說了壞話，你也能猜個八九不離十吧。
善于造謠的人
這種人有兩種表現(xiàn)，一是長舌婦，平日里就喜歡說三道四，善于制造話題，如果你不小心落到他手里，那就要做好思想準(zhǔn)備了。
對于這種人，首要不要給人家制造話題的機(jī)會，其次出現(xiàn)了問題要及時發(fā)現(xiàn)并將其扼殺在萌芽狀態(tài)。古語說“三人成虎”，如果你聽之任之，則有可能讓謠言變成真理，到了那個時候，亡羊補(bǔ)牢可就來不及了。
喜歡打擊別人的人
有些人就喜歡風(fēng)言風(fēng)語，正如古語所言“木秀于林風(fēng)必摧之”，一旦你做出了些許成績，別人都在為你高興的時候，總會有些人蹦出來打擊你的信心。或者當(dāng)你提出新的項(xiàng)目建議，他就會前方百計(jì)的提出反對意見，力求讓你打消實(shí)施的念頭。這種人的存在有兩面性，如果是無心的，那是在激勵你謙虛謹(jǐn)慎；如果是有意的，則其內(nèi)心是對你的成績產(chǎn)生了恐慌，生怕你會超越他或者成為他的領(lǐng)導(dǎo)。
如果你中了他的套，大發(fā)雷霆針鋒相對，則會讓大家誤以為你這個人居功自傲、聽不進(jìn)去相左的意見，領(lǐng)導(dǎo)也會對你產(chǎn)生不良印象。最好就是當(dāng)成耳邊風(fēng)，有則改之、無則加勉，你不反抗，他也就少了唱戲的對手，自然偃旗息鼓。
裝可憐的人
這種人最可惡，他往往用自己的柔弱換取你的同情，當(dāng)你把他當(dāng)成好朋友，提供無私幫助的時候，也許就是“農(nóng)夫與蛇”故事的開始。
無論是哪種小人的出現(xiàn)，無非緣起于利益的爭奪。身在職場，明槍易躲暗箭難防，尤其是當(dāng)你得到領(lǐng)導(dǎo)賞識的時候，一定要提放身邊的小人，不然很可能前功盡棄，前方百計(jì)在領(lǐng)導(dǎo)面前樹立起來的光輝形象毀于一旦。
因此，平日里要謹(jǐn)言慎行，盡量不要得罪別人，尤其是那些心機(jī)很深的人。相反應(yīng)該保持好人緣，爭取大多數(shù)人和你處于一條陣線上，這不是讓你拉幫結(jié)派，而是讓你保持和大多數(shù)人關(guān)系的和諧，一旦遇到問題，保證你不是在孤軍奮戰(zhàn)。
同時，你也不要讓自己成為小人，一旦不小心成為別人痛恨的小人，不要說得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，恐怕連同事都要遠(yuǎn)離你、唾棄你。
上司賞識的是那種能夠處理好各種同事關(guān)系，善于樹立團(tuán)隊(duì)形象的人，你可能得不到所有人的認(rèn)可，但是你一定不能人為的制造分裂，制造小人。
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