抱怨他人只會(huì)失去更多(中)

廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機(jī)構(gòu):抱怨他人只會(huì)失去更多(中)
全然的了解,就是全然的寬恕
在我們這個(gè)地球上,生活著各種不同膚色、不同生活習(xí)慣、不同宗教信仰的人。哪怕是同一件事情,不同的人可能有完全不同的看法,即使是同一個(gè)人對(duì)同一件事情,從不同的角度或不同的時(shí)間來看,也可能會(huì)得出不同的結(jié)論。一個(gè)人做一件事情,其背后的原因往往是復(fù)雜多樣的,需要了解和分析才能得到答案。
有時(shí),是個(gè)人掌握信息多少的原因。例如,手下與領(lǐng)導(dǎo)的看法不同,多數(shù)情況是領(lǐng)導(dǎo)掌握的資訊更全面,所得出的結(jié)論大都符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
有時(shí),是因?yàn)閭€(gè)人理解能力有強(qiáng)弱之分。比如,你讓小孩子去做大人的事情,有時(shí)不會(huì)令你滿意,因?yàn)樗€不懂得大人的做事規(guī)則。
有時(shí),是由于民族和風(fēng)俗習(xí)慣的不同而造成的。比如,你不覺得牛是神圣的,因?yàn)槟銢]有生活在印度,如果你生活在印度,會(huì)覺得這很正常。你之所以覺得大熱天男士穿長(zhǎng)袍戴頭巾的扮相有點(diǎn)不可思議,是因?yàn)槟悴皇前⒗?。如果你生活在阿拉伯?guó)家,你會(huì)覺得沙特國(guó)王衣著得體,當(dāng)年阿拉法特的裝扮也頗有幾分英氣呢。你之所以認(rèn)為兒子直呼父親的名字不太禮貌,是因?yàn)槟銢]有生活在美國(guó)。我們?cè)诿绹?guó)的電視劇中經(jīng)常見到兒子直呼父親:“麥克……”那個(gè)幽默而親切的爸爸不僅不生氣,還挺高興的。而在中國(guó)膠東農(nóng)村,誰若直呼你父親的名字,你會(huì)在他后面追著打他。
有時(shí),則是時(shí)代的原因。比如,你之所以覺得男人留個(gè)大辮子有些別扭,是因?yàn)槟悴皇乔宄?。那時(shí),如果一位勇敢的武士面對(duì)一群歹徒來個(gè)立馬站樁,怒目圓睜,同時(shí)把長(zhǎng)辮子向后一甩,大聲說道:“來吧,你們一起上!”你會(huì)覺得:“哇噻,真帥呀!好酷的長(zhǎng)辮子啊!”你之所以認(rèn)為地球不是宇宙的中心,因?yàn)槟銢]有生活在五百年以前,那時(shí)人們普遍認(rèn)為地球理所當(dāng)然是宇宙的中心,太陽圍著地球轉(zhuǎn):“你看,太陽東升西落,它每天都在繞著我們轉(zhuǎn)嘛!”
……
總之,一個(gè)人之所以那樣做,一定有他的原因。你了解了背后的原因,也就不會(huì)對(duì)結(jié)果感到吃驚了。正如亞里士多德所說:“全然的了解,就是全然的寬恕?!?/span>
如果我是他
在生活中,許多人常自以為是,以自己的價(jià)值尺度去衡量他人的生活方式,結(jié)果常常令其困惑:自己認(rèn)為好的,對(duì)方不一定認(rèn)為好;你認(rèn)為自己為對(duì)方付出了很多,但對(duì)方也許認(rèn)為這些付出對(duì)他來說沒有什么意義……
如果你只是從自己的角度來看問題,縱然你有利人利己的美好愿望,有時(shí)也難以被對(duì)方接受,最終的結(jié)果可能適得其反。多數(shù)人際沖突的產(chǎn)生,都是由于人們過分強(qiáng)調(diào)自己的立場(chǎng),而不能從對(duì)方的角度來理解問題。事實(shí)上,他的做法與你的看法不同,并不代表他一定是錯(cuò)的,而你一定是正確的。如果你處在他的位置上,在同樣的狀況下,你的做法可能與他并沒有什么不同。
所以,在人際交往的過程中,要達(dá)成良好的人際溝通,尋求他人的支持與合作,營(yíng)造利人利己的雙贏局面,就必須學(xué)會(huì)換位思考——凡事要從對(duì)方的立場(chǎng)去想想:“如果我是他的話……”
由人與人相互吸引的原理可知,當(dāng)人們的看法、態(tài)度和價(jià)值觀等方面相似時(shí),就有相互喜歡的趨勢(shì)。當(dāng)我們站在對(duì)方的立場(chǎng)來考慮問題時(shí),相互之間便會(huì)找到很多共同點(diǎn),從而可以增進(jìn)相互間的理解。
北京有一位底師傅開出租多年,從來沒有被顧客投訴過,也沒有與顧客發(fā)生過爭(zhēng)執(zhí)。他是如何做到的呢?
底師傅說,主要是他能夠站在顧客的角度來考慮問題。比如,顧客要到的地方不讓停車,他會(huì)用一句話加一個(gè)小動(dòng)作使顧客滿意。他說:“小姐,你看好價(jià)錢,25元?!比缓?,底師傅將計(jì)價(jià)器抬起清零,接著說:“這里不讓停車,以下的路程算我送你的?!背丝吐牭竭@樣的話,看到這樣的動(dòng)作,多數(shù)會(huì)說:“沒關(guān)系,師傅,你該怎么算還怎么算?!钡讕煾德犃诵睦镆才笱蟮?。
底師傅說:“我是司機(jī),知道這里不讓停車,她也許沒有駕照,不懂得交通標(biāo)志?;蛘?,以前她乘車時(shí),別的司機(jī)違規(guī)在這里停過。因此,她心目中認(rèn)為這里是可以停車的。此時(shí),如果我繼續(xù)往前開,而又碰巧計(jì)價(jià)器里蹦一個(gè)字,顧客會(huì)以為我算計(jì)她一塊錢。在生活中,如果別人算計(jì)我一塊錢,我也不高興……”
如此站在顧客的角度周全考慮,怎么會(huì)得不到顧客的好感呢?怎么會(huì)得不到理解和贊同呢?怎么會(huì)遭到指責(zé)和投訴呢?
換位思考,不僅能夠讓我們得到別人的理解和支持,也有助于我們更好地了解別人,找到那個(gè)潛伏著的理由,同時(shí)也找到了順利解決問題的鑰匙。
在美國(guó),一位母親在圣誕節(jié)前夕帶著5歲的兒子去買禮物。大街上回響著圣誕節(jié)的贊歌,櫥窗里裝飾著樅樹彩燈,喬裝的可愛小精靈載歌載舞,商店里五光十色的玩具應(yīng)有盡有。
“一個(gè)5歲的男孩將會(huì)以多么興奮的目光觀賞這絢麗的世界啊!”母親毫不懷疑地想。
然而,她沒有想到,兒子卻緊拽著她的大衣角,嗚嗚地哭出聲來。
“怎么了?要是總哭個(gè)沒完,圣誕精靈可就不到咱們這兒來啦!”母親有些生氣,語氣中充滿了嚴(yán)厲。
“我,我的鞋帶開了……”兒子怯怯地回答。
母親不得不在人行道上蹲下身來,為兒子系好鞋帶。母親無意中抬起頭來,啊,怎么會(huì)什么都沒有?!——沒有絢麗的彩燈,沒有迷人的櫥窗,沒有圣誕禮物,也沒有裝飾豐富的餐桌……那些東西都放得太高了,孩子什么也沒看見。落在孩子眼里的,只有粗大的腳印和婦人們低低的裙擺,在那里互相摩擦,碰撞,過來往去……真是好可怕的情景!
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