真正的謙虛是有包容力（上）
廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機構(gòu)：真正的謙虛是有包容力（上）?
心理問題：隨著時代的進步，社會壓力的不斷增加，我們在競爭的環(huán)境中拼搏，心里想著“謙虛使人進步”。但事實上在職場中，如果過分謙虛會少了自我展示的功能，并且也會錯失提升的機會，那么在職場里該如何把握的謙虛呢？謙虛到底是什么？這個概念很難去定義。比如是否是遇到事不往前爭先，還是不給人一種后來居上的感覺？接下來我們就一起聊聊真正的謙虛，究竟是怎樣展現(xiàn)出來呢？
過去，我們說的“謙虛”更多關(guān)注在修為與人品，比如不要太自滿、不要太自我為中心、聽不得別人的意見、打壓別人等。如今，我們在快節(jié)奏的社會中，談到的“謙虛”更多提倡你的把握度如何？適當(dāng)?shù)闹t虛是應(yīng)該的，但是如果你過分強調(diào)謙虛這部分，你該有的能量里沒有在盡短時間展現(xiàn)出來，可能很多機會就離你而去了，因此也給別人造成一種誤會。我看過這樣一個解釋，非?？陀^的謙虛「真正的謙虛并不是自己不行，而是心中擁有強大包容力。要知道沒有任何一件事非我不可，學(xué)會尊重他人，了解其優(yōu)點和長處，不貶損自己就夠了」。
案例介紹：李副總上任3個月，卻不看好公司元老阿洪，究竟是為什么呢？鄭華公司與飄飄公司的合約馬上到期了，張經(jīng)理向李副總推薦阿洪去談合約，沒想到被他拒絕了。李副總表示自己不喜歡阿洪，因為他遇到什么事情都說“我不行，因為對于沒有做的事，不敢去斷言做得好，因為不知結(jié)果如何”。面對一次次的拒絕，李副總不得不懷疑阿洪的人品，最后他把合約交給公司新員工琳琳。張經(jīng)理得知此事不停跟李副總解釋，阿洪是個有能力的人，公司這么大的單子不能交給小朋友，還是阿洪比較靠譜。李副總堅持用琳琳，并告訴張經(jīng)理新員工做事積極，有創(chuàng)新精神。阿洪可能年齡大了心有余力而不足，又或者他自視清高，瞧不起我這個新領(lǐng)導(dǎo)。
案例分析：這個故事里有兩個角色需注意，阿洪與琳琳，從他們倆處事方式來講；一個是主動出擊，一個是被動的保守。比如阿洪知道自己有能力，也曉得大家對他很認可，所以故意隱藏實力，盤算公司珍惜人才，最后還是會把大事交由他來做，不需自己親自上陣要求。從案例得知阿洪性格不張揚，做人做事比較追去完美、喜歡腳踏實地、追求原則性、不會隨意打包票給承諾。阿洪認為一旦說出口就必須要做到，否則也是對自己的不負責(zé)。其實，阿洪這樣做事情也是保護自己的一個過程。如果說一個能力特別強的人，一看到任務(wù)具有挑戰(zhàn)性，可能心里都會有躍躍欲試的感覺?？墒前⒑橐獕阂肿约哼@部分，顯得很低調(diào)沒辦法了再勉為其難。阿洪應(yīng)該經(jīng)常帶著面具給人處理問題，顯得為人特別的不真實，所以李副總才喜歡他吧！
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