不需獨(dú)自承攬所有責(zé)任
廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機(jī)構(gòu)：不需獨(dú)自承攬所有責(zé)任
在中國古代家庭中，男人總是擔(dān)負(fù)著生活的壓力，他們在外拼搏，為工作也為家人的生活；而女人主要是操持著家庭事務(wù)，她們負(fù)責(zé)掌管家中各種大小雜務(wù)。直至今天，我們還是受這個傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，絕大多數(shù)的家庭都是沿用“男主外，女主內(nèi)”的模式。
長期以來，女性都被認(rèn)為是善于持家的，因此，即使不是專職家庭主婦的職場女性，在遇到部門人力不足或者工作量突然增加時，也習(xí)慣大包大攬，承擔(dān)趄負(fù)荷工作。在職場中，相比較男人而言，女人往往更愿意承擔(dān)難度較大的工作。而領(lǐng)導(dǎo)也總是習(xí)慣說出“這件也許只有高小姐能夠完 成，說不定可以創(chuàng)造奇跡”之類的話。
當(dāng)事人如果聽到這話，便很難拒絕。因?yàn)檫@句話讓當(dāng)事人的心里很是受用。即使她們做這項(xiàng)工作很吃力，就算是不能在工作時間內(nèi)完成任務(wù)，她們也會主動加班或者犧牲休息日，努力完成上司交給自己的超負(fù)荷任務(wù)。在這種情況下她們被領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)行創(chuàng)造“奇跡”。
事實(shí)上，這種強(qiáng)行創(chuàng)造“奇跡”的行為是不可取的。對當(dāng)事人來說，意識到問題而不提出合理的要求，主動大包大攬所有責(zé)任，不僅使自己的利益不足以保證，也會連累其他同事。不芷面提出不滿,公司會認(rèn)為工作量安排比較合理。
當(dāng)我們在工作上一旦因遇到人力不足時，不要主d去包攬過重的工作，要敢于拒絕，向上司說 “我做不到”。或者不理直氣壯地提出要求，說“以目前的人力，不可能在規(guī)定時間內(nèi)完成”之類的話，如果上司沒有立刻給予解決，就要不斷要求，直到解決為止。當(dāng)然在這個過程中，你要表現(xiàn)得坦然，而不是怯懦，讓上司懷疑你的要求的合理性。
同樣的道理，如果我們對上司指示的某項(xiàng)工作，無法在規(guī)定時間內(nèi)完成，就要明確提出要求延 長時間。如果我們明明可以向公司提出要求卻并不作聲，反而主動承攬額外工作，這會遭到同事們的排擠。因?yàn)閭€人主動承擔(dān)所有責(zé)任，會令上司同樣要求其他職員增加勞動強(qiáng)度。我們?yōu)槭裁匆?做那些吃力而不討好的工作呢？
金月今年35歲，有一個5歲女兒。結(jié)媒之前，她和現(xiàn)在的老公一個公司，還曾是老公的上司。隨著姆后家庭事務(wù)的瑣碎，加上孩手需要照顧，金月辭職在家照顧一家的生活起居。
可是每天面對煩瑣的家庭事務(wù)，怎么也做不出成就感。再看到昔日的姐妹有的都做了高管，高自己卻在家里耗費(fèi)了6年的時間，想到這里，金月決定走出家庭，投入取場中，尋我自己的天地。
金月把女兒托付給婆婆照看，到某公司的市場部做了一名銷售員，由于她是公司的新進(jìn)貝工，工作起來特別賣力。這時，正好公司的新產(chǎn)品要投放市場，金月恨不得一個人把所有的工作都做完，扒層皮似的辛苦忙磲，甚至?xí)诠镜暮喴状采线B續(xù)過夜。不久，金月就被提為小組長。
最近，她們公司又開發(fā)了一種新產(chǎn)品，上到總經(jīng)理下至全體職員都異常忙碌和緊張。然而，由于組內(nèi)人力不足，很難在規(guī)定的期限達(dá)成公司要求的目標(biāo)。
金月知道，這件事如果都不提，領(lǐng)導(dǎo)是不會看出來的。她于於向部門經(jīng)理提出了增加人力的要求，但是經(jīng)理卻說：“只有通過這次活動提高了銷售業(yè)績，才有T能增加人力。你前段時間表現(xiàn)得不錯，繼續(xù)努力。相信如果你和同事們多加點(diǎn)班，辛苦一下，一定能順利完成?！?/span>
面對經(jīng)理懇切的囑托，她最終未能拒絕，開始佘身心投入工作，甚至達(dá)到廢寢忘舍的程度。截止日期越來越近，而工作進(jìn)度卻不理想，這令她感到十分痛苦，也承受著巨大的壓力，但憑借著“我要把不可能變成可能”的堅(jiān)定信念，她與組員們瘋狂地加班加點(diǎn)，終于順利完成工作任務(wù)。
同事們無不贊嘆：“組長，您真是創(chuàng)造了奇跡！”而她卻感到身心疲憊，想起了不工作的那些日子的休閑。于是，她再次向經(jīng)理提出了增加人員的要求，而這次經(jīng)理卻說：“那么緊張的時候都過來了，目前并不需要人員?！?。
于是，增加人員的事情一拖再拖。金月明白，如果在沒有任何特殊項(xiàng)目的情況下，一再要求增加人力，或許會留下“無理取鬧”的印象，所以決定放棄增員要求。
此后，每當(dāng)接到大項(xiàng)目，經(jīng)理便說：“上次比這次的項(xiàng)目難度還要大都完成了，這次的項(xiàng)目應(yīng)該不算什么?…””沒等她提出增員要求就提前給她打了預(yù)防針。
其結(jié)果是，每當(dāng)接到大項(xiàng)目，她就憑借著獲得的“即使用最少的人力，也能出色地完成任務(wù)”的稱贊而拼命地工作。直到后來，不僅是經(jīng)理，就連其他同事也認(rèn)為她要求增加人力是為了“偷揪”。
金月在領(lǐng)導(dǎo)的一次次拒絕下，放棄提出增5的要求。而卻被經(jīng)理一次又一次地鐸行創(chuàng)造奇跡，加大工作量。結(jié)果導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對她’的期望值越來越高，一旦沒有達(dá)到，便理解為她沒有盡力。
據(jù)調(diào)查，大部分女性都曾因獨(dú)自承攬過重工作最終體力不支，結(jié)果，中途離職者的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出男性。
之所以呈現(xiàn)出如此巨大的差異，相信與女性不善于提出正當(dāng)?shù)挠欣谧约旱囊蠖?dú)自承攬所 有責(zé)任有直接的關(guān)系。體現(xiàn)自我價(jià)值，對本職工作盡心盡責(zé)固然很重要，但同時很容易被這種責(zé)任感壓垮，使自己陷入疲憊不堪的境地。我們在向上司提出要求時也要講究技巧與時機(jī)。
1.拒絕迷感，堅(jiān)持自己
要在職場中立足并發(fā)展，就不要被上司的“你創(chuàng)造了奇跡”所迷惑，要堅(jiān)持自己的要求而要做到這一點(diǎn)，就要以堅(jiān)決的語氣、鄭重的態(tài)度提出要求，以免上司以其他借口推倭。
2.不加人就延長時間
遇到需要得到援助的事項(xiàng)，千萬不要猶豫。如果上司敷衍援助要求，就應(yīng)堅(jiān)決表態(tài)：“工作量 太大，一次可以，第二次堅(jiān)決不能完成，所以，請采取相應(yīng)措施?！?/span>
如果感到人力不足，請立刻要求增加人力，如果無法滿足，就務(wù)必要求延長項(xiàng)目完成的截止時間。
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